CbD

Consulting & Management von Diskontinuitäten
Interim Management 


English


"Consulting by Doing" nach MaMuCon

Operatives Geschäft regeln
  • Stabilisieren
  • Vertrauen geben und aufbauen (innen und aussen) durch ehrliches Engagement
  • Fokus der Beteiligten auf die Hauptaufgaben des Bereichs richten

Active Shaping  "on the job"

  • Operative Tätigkeit mit dem Blick nach vorn
  • Review von Strukturen, Prozessen und Auftritt
  • Bewusstmachen der Stärken der aktuellen Basis und schrittweises Realisieren von Optimierungspotentialen
  • Auf-/Ausbau von Organisation und/oder Marktauftritt
  • Fine-Tuning/Akzentuieren der Stärken,
    Ändern nur wo nötig
3/4 Management plus 1/4 Consulting
    Rasche Einarbeitung dank
  • Breitem Basis- und Branchenwissen
  • Engagement und Motivation von innen
  • Gewinnender Umgang mit Mitarbeitenden und Kunden

    Keine theoretischen Beratervorschläge auf PPT
Beratung von innen anstatt von aussen
(Seamless Consulting)
  • Erkennen von Ansatzpunkten
  • Laufende Verifikation von Potentialen mit Autraggeber
  • Pragmatische Umsetzung im Rahmen der operativen
    Tätigkeit
  • Fördern eines gesunden Selbstvertrauens der Einheit in Bezug auf das Umfeld (z.B. Ausrichtung auf Kunden)
  • Beispiel geben und aktiv vorleben

Vorteile dieses praxistauglichen Ansatzes

  • Abgestimmte und realitätsnahe Schritte hin zu einer stabilen Lösung
  • Kosteneffektiv (Eine Stelle mit mehreren Funktionen)
  • Hohe Akzeptanz innerhalb und ausserhalb des Unternehmens
  • Rasche Resultate
  • Nachhaltige Lösungen genau auf Sie zugeschnitten

Portfolio von Dienstleitungen

  • Trouble Shooting
  • Linien- und Resultatverantwortung
  • Change Management
  • Projekt Management
  • Prozessoptimierungen