"Consulting by Doing"
nach MaMuCon
Operatives Geschäft regeln
- Stabilisieren
- Vertrauen geben und aufbauen (innen und aussen)
durch ehrliches Engagement
- Fokus der Beteiligten auf die Hauptaufgaben des Bereichs
richten
Active Shaping "on
the job"
- Operative Tätigkeit mit dem Blick nach vorn
- Review von Strukturen, Prozessen und Auftritt
- Bewusstmachen der Stärken der aktuellen Basis und
schrittweises Realisieren von Optimierungspotentialen
- Auf-/Ausbau von Organisation und/oder Marktauftritt
- Fine-Tuning/Akzentuieren der Stärken,
Ändern nur wo nötig
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Management plus 1/4 Consulting
Rasche Einarbeitung dank
- Breitem Basis- und Branchenwissen
- Engagement und Motivation von innen
- Gewinnender Umgang mit Mitarbeitenden und Kunden
Keine theoretischen Beratervorschläge auf PPT
Beratung von innen anstatt von aussen
(Seamless Consulting)
- Erkennen von Ansatzpunkten
- Laufende Verifikation von Potentialen mit Autraggeber
- Pragmatische Umsetzung im Rahmen der operativen
Tätigkeit
- Fördern eines gesunden Selbstvertrauens der Einheit in
Bezug auf das Umfeld (z.B. Ausrichtung auf Kunden)
- Beispiel geben und aktiv vorleben
Vorteile dieses praxistauglichen Ansatzes
- Abgestimmte und realitätsnahe Schritte hin zu einer stabilen Lösung
- Kosteneffektiv (Eine Stelle mit mehreren Funktionen)
- Hohe Akzeptanz innerhalb und ausserhalb des Unternehmens
- Rasche Resultate
- Nachhaltige Lösungen genau auf Sie zugeschnitten